Analyse und Problemerkennung

Auswertung: Genauso wie ein Arzt einige Termine und Tests durchführen müsste, um die Probleme seiner Patienten zu verstehen, müssen wir auch den Input des Chirurgen und des Praxisleiters einholen, um die aktuelle Situation zu verstehen.

Identifizierung des Problems: Während wir die Praxis beurteilen, identifizieren wir die potenziellen Probleme.

Priorisierung der Probleme: Aus der Liste der Probleme heben wir die Themen hervor, die Engpässe darstellen, und kategorisieren sie. Die Lösung dieser Probleme garantiert die größte Wirkung mit dem geringsten Aufwand.

Aktionsplan

In diesem Schritt werden wir ein Brainstorming über mögliche Lösungen für die größten Schwachstellen vornehmen. Danach wählen wir die beste Lösung für jedes dieser Probleme aus und organisieren einen möglichen Aktionsplan, abhängig von der Zeitplanung und dem Budget der Praxis, und werden diese Ideen dem Praxisinhaber und den Stakeholdern vorstellen.

Sobald der Aktionsplan und das Budget genehmigt sind, gehen wir zur nächsten Phase über.

Implementierung

Diese Phase ist der Prozess, in dem wir Geschäftspläne und Zielvorgaben in einen umsetzbaren Plan umsetzen, der in kleine erreichbare Aufgaben (S.M.A.R.T.) unterteilt ist und sicherstellt, dass jede dieser Aufgaben so ausgeführt wird, dass die erklärten Ziele des Plans in dem gewünschten Zeitrahmen erreicht werden.

Zusätzlich werden wir verschiedene Leistungsindikatoren (KPIs) und einen automatisierten Prozess zur Erfolgskontrolle erstellen.

Datenbasierte Optimierung

Datenbasierte Optimierung ist der Schlüssel zur Verbesserung jedes Geschäfts- oder Marketingprozesses. Wenn Sie wichtige Leistungsindikatoren (Key Performance Indicators, KPIs) für Ihre Marketingkampagnen oder die Optimierung der Unternehmensleistung festlegen und messen, können Sie klar erkennen, was funktioniert und was nicht. Sie können dann Ihr Budget auf die effektivsten Kampagnen ausrichten, um Marketing- und Geschäftserfolg zu erzielen.